「民泊の運営開始手続きの中にある、
消防法令的方通知書ってどうやって取るの？」
こんなお悩みを解決します。
民泊は、始める人は多いのに、
続けられる人はごく一部です。
なぜ、同じ条件でも「伸びる人」と「やめる人」に分かれるのでしょうか。
本記事の内容
- 結論｜続けられる人は「仕組み」で動いている
- やめてしまう人の共通点
- 続けられる人の5つの特徴
- なぜ「仕組み」があると続けられるのか
縁Stay｜民泊ブログの信頼性
この記事を書いている私は、
賃貸物件での民泊運営と、空き家を購入しての民泊運営の両方を経験しています。
そのノウハウを発信中！
今回の記事では、民泊を始める前に読むと、民泊が自分にあったビジネスなのかを確認できる記事となっています。
民泊は副業でもやろうと思えばできるビジネスです。
そのためにもいろいろな情報を集めていると思います。
当サイトが民泊を始めたいと考えている人にとって
有益な記事となっています。
結論｜続けられる人は「仕組み」で動いている
民泊で結果を出している人の多くは、
気合や根性ではなく、
“仕組み”で運営しています。
民泊は接客業。
うまく仕組み化させれないと
やることが多すぎて潰れてしまう。
やめてしまう人の共通点
- 感覚で価格を変える、設定
- トラブルを自分のせいだと抱え込む
- 数字を見ていない
- 改善の基準がない
これでは、
毎月の不安定さに耐えられません。
民泊はこだわるところが多い。
接客面、部屋へのこだわりで価格変動、
稼働率、損益の徹底などなど、、
しっかりと数字を見る癖は身につけてほしい！
よくある辞める理由として、
『思ったよりも忙しい』
があります。
民泊は不動産投資の1つですが、
賃貸業とは違います。
民泊はずっと基本的に何かしている必要があります。
→ 仕組み化させれるまでは。
仕組み化については下記で書いています。
続けられる人の5つの特徴
① 数字で判断する
稼働率・客観的指数・RevPAR(１室あたりの収益)を見て意思決定します。
特にいくつもの部屋を運営する予定なら
１室あたりの収益を見ていきましょう。
部屋によっては長期での滞在者が多いのかなども
確認しておくと稼働率で清掃などを調整できます。
② トラブルを「データ」として見る
感情ではなく、改善材料として処理します。
清掃面でのトラブルはデータとして使える。
例えば、ティッシュなどの消耗品は
何泊で何個あるといいのか。
宿泊日数が多い時には、
前もってたくさん用意するのか、
ゲストに準備させるのか。
いろいろな面でデータは重宝します。
③ 価格を戦略として扱う
下げる前に、価値の改善を考えます。
価格=価値
価格を下げるときは、
価値が下がったからなのか？？
価格を上げるときは、
価値が上がったからですか？
適正な価値を理解することで
的確な価格設定ができます。
重要が多い時に値段を上げることも1つの手です。
しっかりと理解した上で価格をいじいじしましょう。
④ 人に任せる
清掃や対応を外注し、属人化を防ぎます。
これが私がうるさく言っている、
「最初は自分で清掃する」理由です。
自分でやらないと、
何を伝えていくらで何をやってもらうのかを
言語化できません。
逆に、これを知らずに行うと
全部委託で騙されます。
⑤ 長期視点で考える
1ヶ月の赤字より、1年の最適化を重視します。
民泊は不動産投資に近い。
なので初期投資としての金額が大きい。
また、180日ルールがあるので
毎月安定した売り上げは難しい。
なぜ「仕組み」があると続けられるのか
仕組みがあると、
- 感情に振り回されない
- 再現性が生まれる
- 改善点が明確になる
からです。
仕組み化をするのは
時間がかかります。
なので一緒に改善をできる
民泊運営者向けコンサルも始めました。
民泊の運営を始めて
質問、改善の必要がある時には
当サイトを活用くださいね。
まとめ｜民泊は“感覚”では続かない
続けられる人は、
「才能」ではなく「設計」が違います。
民泊は、仕組みで勝つビジネス
▶ 縁stayから
感覚運営から抜けたい方へ。
数字と仕組みで安定させるサポートをしています。
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